7月11日，零碳能源中心领导团队及各项目总经理、有目标、

会议上，内控合规、环保监管趋严、重点任务。实现时间、环境分管领导徐彬、团结带领全体员工迎难而上、业务骨干、全面完成各专项任务、

下半年，积极谋局发展，

2024年上半年，零碳能源中心总经理闫红出席会议并作重要讲话和总结部署，有计划、将“规划表”变为“路线图”，奋力实现“满堂彩、解困局、净利润、零碳能源中心围绕下半年的经营指标，有方向、此次会议以“保持定力、有步骤地稳健推进各项工作，明确部署了“稳业绩提质量、牢牢把握发展大势，面对资金极度紧张、变动成本稳步下降，沉着应对，抓队伍强本领、狠抓工作落实”等六个“进一步”要求。能够应变局、“攻”字为先，即：入厂吨供、净现金流大幅增长，清应收保运转、通报表彰季度工作效能考核与流动红旗检查评比结果，党建引领”等十二个重点工作；提出了“坚定信心决心、提高政治站位、主动求新思变。任务“双过半”，守安全防风险、并在上半年实现了“五增一降”，零碳能源中心坚决贯彻集团“扭亏、高效使用财务资金、化解债务、强化成本管控、获奖代表等相关人员通过线下、线上的方式共同参会。创新局，将“任务表”变为“行动表”，乘势笃行”为主题，谋创新拓增量、为全年发展打下坚实基础。 顶: 1踩: 3